包括对医疗物资的运输、配送、仓储等环节的管理。物流管理要确保医疗物资的及时到达、准确无误，并且遵循相关的法律法规和标准。

根据医疗物资的不同特性、用途和存储要求，合理规划仓库的布局、货架的设置、区域的划分等。同时，要合理安排货物的存放顺序和位置，提高仓库的利用率和存储效率。

建立完善的配送网络，确保医疗物资能够及时、准确地送达目的地。要合理规划配送路线，选择高效的运输方式和运输工具，降低运输成本和时间成本。

采用信息化技术，建立医疗仓储配送信息管理系统，实现信息的实时传递和共享。通过信息化管理，可以方便地对物资进行查询、统计、分析和管理，提高管理效率和决策水平。

对医疗物资的质量和安全进行严格的管理。要建立完善的质量安全管理制度，对物资进行定期的质量检测和安全检查，确保物资的质量和安全符合标准要求。

对医疗仓储配送过程中的成本进行有效的控制。要建立完善的成本管理制度，对各项成本进行严格的核算和控制，降低成本消耗，提高经济效益。

制定医疗仓储配送应急预案，应对各种突发事件。要建立完善的应急预案体系，明确应急响应流程和责任人，确保在紧急情况下能够迅速做出反应，保障医疗物资的供应不中断。